產(chǎn)品新聞我們
工藝設(shè)計其實就是工藝流程的設(shè)計，工藝設(shè)計的目的是什么呢?可以想象一下，如果對某一個產(chǎn)品要進(jìn)行圖文蝕刻加工，只告訴操作工人加工數(shù)量及要求，然后交給不同的工人去進(jìn)行加工，很難想象由不同的工人都按自己的習(xí)慣加工出來的產(chǎn)品其質(zhì)量的一致性會保持得很好。而產(chǎn)品質(zhì)量的一致性對一個企業(yè)來說比加工幾個樣品能達(dá)到高質(zhì)量要重要得多。產(chǎn)品質(zhì)量的一致性并不是由幾個技術(shù)好的工人或幾個高水平的管理人員能完成的，靠的是合理的工藝設(shè)計，當(dāng)然也離不開技術(shù)好的工人和高水平的管理人員。只有將二者有機(jī)結(jié)合才能完成產(chǎn)品的量產(chǎn)并使其產(chǎn)品質(zhì)量保持高度的一致性。對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越高、產(chǎn)量越大，越需要進(jìn)行工藝設(shè)計。對于小批量的產(chǎn)品可以采用工藝卡片的形式，而現(xiàn)在流行的工藝作業(yè)指導(dǎo)書是不具有全局性的工藝文檔，都不能稱其為工藝文檔，只能稱為操作指令。而工藝設(shè)計的基本要求是有全局性和針對性，操作人員可以通過工藝規(guī)程了解到所加工產(chǎn)品的前后關(guān)系，同時在工藝規(guī)程中都會根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，針對性地對加工過程進(jìn)行規(guī)定?？赡苡行┳x者會認(rèn)為，“我做了多年的工廠，就沒有進(jìn)行過工藝設(shè)計，一樣可以做產(chǎn)品，還能做要求高的產(chǎn)品”，這個沒有錯，目前這種類型的工廠比較多，特別是一些民營企業(yè)都認(rèn)為有了工作指引就是程序化了。但這樣的工廠是在靠操作人員的經(jīng)驗在進(jìn)行生產(chǎn)，作為企業(yè)主就形成了對人的過分依賴性，如果操作人員更換，又要有一個適應(yīng)過程。同時，要真想做高質(zhì)量的產(chǎn)品，并能保證其產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，工藝的設(shè)計是要有的。不光要設(shè)計工藝，同時還要求操作人員及現(xiàn)場工藝人員要隨時跟蹤設(shè)計的工藝在生產(chǎn)中的適用性，如發(fā)現(xiàn)有不合適的地方要及時經(jīng)過試驗進(jìn)行修改，使工藝不斷得到完善。進(jìn)行工藝設(shè)計的目的就是要讓生產(chǎn)全過程都可以處于受控狀態(tài)，且這個受控狀態(tài)并不因為其操作者的更換而發(fā)生變化，它可以將在長期的生產(chǎn)中所總結(jié)出來的經(jīng)驗及試驗的新工藝、新方法用文字的方式記錄下來，并形成具有代表性的工藝規(guī)程，從而使生產(chǎn)及企業(yè)得以更好的延續(xù)。